PERMA-Lead®
PERMA-Lead®-Profiler über Führungskompetenzen
Bei diesem Online-Testverfahren, welches die Kriterien an eine organisationspsychologische Diagnostik erfüllt, bekommen Sie mit wenig Aufwand eine detaillierte Rückmeldung zu Ihrem PERMA-Lead® Führungsverhalten. Dabei wird die Erwartungshaltung an den eigenen Führungsstil und die Motivation, sich weiterzuentwickeln, sichtbar. Zudem werden Ihre Erwartungen an eine gute Führungskraft erhoben und Ihrem Verhalten gegenübergestellt.
Die Auswertung zeigt auf in welchem der PERMA-Lead-Bereiche Sie bereits aus dem vollen Potenzial schöpfen und in welchen Bereichen es noch Entwicklungspotenzial gibt. Als Resultat bekommen Sie einen 13-seitigen Auswertebericht, in dem Ihre Ergebnisse im Vergleich zu einem regelmäßig aktualisierten Benchmark tausender Führungskräfte dargestellt werden.
Obwohl es sich hier nur um eine Selbsteinschätzung handelt, zeigen Studien, dass die zusätzliche Fremdwahrnehmung zwar unterschiedliche Ausprägungswerte hervorbringen kann, allerdings die positiven und die Entwicklungs-Bereiche zumeist identisch sind. Somit kann der Profiler sehr gut für die Entwicklung des individuellen Führungsverhaltens genutzt werden.
Wie geht es?
- Sie beantworten online verschiedene Testfragen.
- Die Dauer beträgt circa 15 Minuten.
- Die Auswertung geht automatisch an den zertifizierten Berater.
- Danach erfolgt das gemeinsame Auswertecoaching (2 Stunden).
Auswertecoaching
Im Rahmen eines 2-stündigen Auswertecoachings (live oder online) werden wir gemeinsam die Ergebnisse des Profilers besprechen und direkt konkrete Maßnahmen zur Verbesserung Ihres Führungsverhaltens ausarbeiten.
Investition
Die Kosten für den Profiler-Test betragen lediglich 100 € (zzgl. 19% MwSt.), wenn wir das Auswertecoaching im Rahmen eines Führungscoachings durchführen.
Das Gesamtpaket inclusive eines online Auswerte-Coaching liegt bei 400 € (zzgl. 19% MwSt.).
Teilnehmerstimmen
"Im Rahmen unserer Zusammenarbeit habe ich den PERMA-Lead®-Profiler ausprobiert, um meine persönlichen Führungspotentiale zu identifizieren. Als erstes schaute ich natürlich auf meine Stärken, hakte diese ab und konzentrierte mich auf die Schwächen. Das Auswertecoaching mit Frank führte mir zunächst meine Stärken vor Augen und wir erkundeten was ich schon alles richtig und gut mache. Für positive Emotionen zu sorgen und gute Beziehungen im Team aufzubauen gelingt mir schon sehr gut. Wir sammelten alle Maßnahmen, die diese PERMA-Faktoren fördern, was Spaß machte und für Energie sorgte. Erst dann schauten wir zusammen auf das Hauptpotential "Engagement". Wie kann ich die Stärken meiner Mitarbeiter erkennen und fördern? Hier sammelten wir eine Menge Ideen und ich konnte entscheiden, mit welchen Maßnahmen ich starten möchte. Obwohl der Profiler nur die Selbstwahrnehmung heranzieht, konnte ich immens profitieren und mich persönlich und als Chef weiterentwickeln."
Sebastian Kumm, Königswinter